Una firma especializada en
estructurar empresas para
operar con certeza en México
ROR Consultoría es un despacho especializado en la estructuración integral de empresas en México.
Trabajamos con empresas, grupos empresariales y clientes internacionales que necesitan operar con orden, control, cumplimiento normativo y certeza legal-fiscal, integrando contabilidad, fiscal, finanzas y legal en un solo modelo de trabajo.
Nuestro enfoque combina operación, cumplimiento y asesoría estratégica, permitiendo a nuestros clientes tomar decisiones con claridad y reducir riesgos desde la base.
Nuestra filosofía
No trabajamos por áreas. Trabajamos por estructura
Creemos que los problemas empresariales no se resuelven de forma aislada.
Se previenen con una estructura bien diseñada, correctamente operada y alineada entre
todas las áreas clave del negocio.
Por eso trabajamos con una visión integral, no fragmentada.
Atención humana y profesional
Combinamos:
- Rigor técnico
- Lenguaje claro y directivo
- Visión estratégica
- Atención cercana y personalizada
Porque detrás de cada empresa hay decisiones relevantes, riesgos reales y responsabilidades importantes.
Diferenciales
- Enfoque integral: asesoría y cumplimiento en un solo despacho
- Visión preventiva, no reactiva
- Experiencia en estructuras empresariales reales
- Atención directa y personalizada
- Pensamos como socios estratégicos, no como proveedores
Sectores atendidos
- Empresas de servicios
- Comercio
- Empresas internacionales
- Inversionistas
- Empresas en crecimiento o procesos de reorganización
Leonel Rodríguez — Partner
Leonel Rodríguez es socio de ROR Consultoría y cuenta con amplia experiencia en la estructuración contable, fiscal, financiera y legal de empresas en México.
Su enfoque combina precisión técnica, visión estratégica y acompañamiento directo,
Nuestro equipo
Contamos con un equipo multidisciplinario especializado en:
Contabilidad
Fiscal
Finanzas
Legal corporativo
Todos trabajando bajo un mismo principio: orden, control y estructura.
La estructura correcta comienza con una conversación
Si tu empresa opera en México, está creciendo o necesita reorganizarse, conversemos. Un primer análisis puede ayudarte a identificar riesgos, oportunidades y mejoras claras en tu estructura actual.